FOLIE ! .. Toujours faire la même chose et espérer des résultats différents

Albert Einstein

Lean Hôpital

Le Lean à l'hôpital et dans les secteurs de la santé en est un véritable outil managérial de transformation pour faire face aux divers enjeux de ce secteur : laboratoires, cliniques, hôpitaux, industries pharmaceutiques,.. Confronté à de nouvelles contraintes financières, à des investissements toujours plus lourds, à de nouvelles exigences du personnel, à des patients encore plus exigeants, ce secteur doit s'appuyer sur le Lean transformation. Apparu chez Toyota voilà plus de 40 ans, développé ensuite dans l'industrie, puis dans les secteurs des service, cela pose la question : le Lean est-il applicable à l'hôpital, à la santé et pour quels changements ?

Lean Services

Le terme de Lean Service est l'expression générique englobant à la fois le Lean Office, le Lean dans la distribution, dans les transports, dans le commerce, dans la restauration, dans la banque, dans l'assurance, dans le facility management, dans les centres administratifs,.. Aujourd'hui la notoriété du Lean est passée du milieu industriel au secteur tertiaire. Dans les services, les gains sont de deux ordres : la réduction des coûts par la chasse au gaspillage et le développement des compétences des collaborateurs avec pour seul objectif l'amélioration de la satisfaction des clients.

Formation Le Lean Management au laboratoire

Le Lean management au laboratoire, va consister à produire mieux, c'est à dire "de la valeur ajoutée" qui sera perçue par les clients (grands public ou professionnels) en terme d'amélioration, mais aussi en terme d'expérience vécue par l'utilisateur, (meilleure utilisation d'un médicament) le patient, voir ses accompagnants. Les interventions de PLM Conseil sont toujours spécifiques et  adaptées à votre Laboratoire pour une meilleure compréhension de votre problématique. (entretien téléphonique, visite de site, Dans tous les cas, la mise en oeuvre du Lean Management au laboratoire va consister bien entendu à produire des améliorations, mais surtout à CESSER DE PRODUIRE DES GASPILLAGES .( temps à refaire, temps à attendre, temps à harmoniser entre deux sites, erreurs, etc) La spécificité de la recherche sera donc d'analyser la véritable valeur ajoutée par rapport au temps passé à cette recherche. Amélioration des processus, des bonne pratiques, etc . L'outil VSM est un excellent moyen d'analyse. Néanmoins une telle démarche doit venir d'une volonté affirmée de la Direction. Le Lean est ni plus ni moins le fait de préserver les ressources du Laboratoire, tout comme nous devrions tous préserver notre capital santé en en prenant soin au quotidien et non pas seulement chaque été par le dernier régime mincir à la mode et qui devient obsolète dès l'arrivé de l'automne où les vilaines habitudes reviennent !!!!!!! Le Lean est la manière de manager un laboratoire du XXI ème siècle. PLM Conseil, intervient ( formation - conseil ou coaching) dans les milieux de la santé, laboratoires, notamment dans le cadre de stratégie de regroupement pour harmoniser les savoir-faire.

Actualité récente Lean Hôpital

Qui sommes-nous ?

PLM Conseil est un organisme de conseil et de formation en Management-Organisation, spécialisé depuis de nombreuses années en Lean management, dans le secteur des Services et le secteur Hospitalier.
Notre expérience et notre savoir-faire en matière de formation et d'accompagnement dans la mise en oeuvre de programmes de type Lean , tant dans les organisations privées que publiques, nous met au tout premier plan des experts de la gestion du changement, de la transformation et du conseil en Lean management pour les secteurs des Services et de la Santé.
Avec ses clients et ses partenaires, PLM Conseil conçoit et met en oeuvre des solutions business d'accompagnement, des formations sur mesure spécifiques et non pas catalogue, apportant ainsi les résultats innovants auxquels nos clients aspirent.
Basés en région parisienne nous intervenons dans toute la France, Outre Mer et Dom Tom.

"Vous pensez que la formation coûte cher !. Pensez au coût de l'ignorance.." Ray Kroc (1902-1984)

Pour toute demande d'informations : contactez nous .01 60 54 18 82 contact@plmconseil.fr

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